Часть 1
Когда-то давно для себя определил разницу между «Интересно с человеком» и «Заинтересован в человеке».
Когда просто Интересно, то по большому счёту всё равно есть этот человек в твоей жизни или его нет. Ты не заходишь на его странички, не интересуешься его жизнью. Просто существует любопытный экземпляр противоположного пола, который развлекает. И сливается с фоном, с общей массой жужжащих и кричащих.
А вот когда Заинтересован, то внутри есть стремление Быть рядом с этим человеком, напитываться от него — информацией, энергией, событиями. Внутри есть желание слиться с ним. Это фигура, которую отчётливо выделяешь на фоне остальных.
Если заинтересованности нет, то её не создать. Вернее она может возникнуть, но не сейчас. А через год-два-три, когда люди поменяются и у партнёра появится что-то такое, что привлечёт интерес, что захочется получить.
Часть 2
Однако, даже если есть небольшой интерес, то может возникнуть преграда в нежелании менять свою жизнь. Человек может просто не хотеть подстраивать свою жизнь под новые обстоятельства.
Наполненность жизни у каждого человека своя. У одного человека жизнь спокойная и однообразная (серая), а другой может жить ярко и красочно. И когда «серый» встречает «красочного», то может возникнуть желание самому так жить.
Аналогия из сферы бизнеса.
Представьте, что вы владелец цеха по пошиву наволочек. Но у вас огромные амбиции и желание расширить свой бизнес. Но по каким-то причинам это не удаётся. Хочется шить и шторы и одеяла и ковры ткать. Но заказчиков нет, инвесторов нет…
И тут вы знакомитесь с торговой компанией, которая имеет очень широкий спектр продаж – и постельное бельё и одежда и чехлы для телефонов. И, теоретически, она может стать вашим инвестором.
Конечно же, у вас сразу же появляется желание начать сотрудничать – ведь это мгновенно расширит перечень ваших услуг, бизнес начнёт расти как грибы после дождя. Ради такого роста вы готовы менять что угодно и как угодно.
А теперь другая ситуация — представьте, что вы владелец компьютерной фирмы, которая занимается производством игрушек для смартфонов. Фирма большая, игрушки разнообразные, для разных платформ. Короче, ваша жизнь и так бьёт фонтаном. И тут вы знакомитесь с владельцем фирмы по продаже офисных приложений для смартфонов. Теоретически, это может расширить ваш бизнес, увеличить доход. Но вы задумались – хотите ли вы затевать эту перестройку – расширение штата, обучение, создание новых неизвестных продуктов. Первые месяцы одни расходы, однозначно. Стоит ли овчинка выделки?
Также и в отношениях — когда жизнь серая, то возникает сильная Заинтересованность в ярком человеке. Раньше-то было что? Работа-пиво-телевизор. А теперь появятся и прогулки и путешествия и развлечения. Ради такого, можно и согласиться на перемены.
А когда сам яркий (прогуливаешься, путешествуешь, развлекаешься), то чтобы начать отношения с другим ярким человеком, необходимо изменить уже устроенный образ жизни. И чем сложнее своя жизнь, тем меньше желания её менять.
Часть 3
Вчера в тренажёрном зале мужчины подняли тему отношений – «Зачем люди вступают в отношения?» Вернее обсуждали одну девушку, которая хочет чтобы за ней ухаживали, по ресторанам водили, подарки дарили и т.д. и т.п.. А в ответ она будет раздвигать ноги.
На что мужчины (обычные мужЫки, без верхнего образования) ответили – а нафиг надо? «Инвестиции не окупаются». Я даю много и разнообразно, и получать хочу тоже много и разнообразно. У каждого человека есть куча своих потребностей. И хочется чтобы эти потребности удовлетворялись. Либо это делать я буду сам для себя, либо партнёр для меня.
Отношения – те же инвестиции, только временнЫе (а для мужчин ещё и финансовые). Если отдачи нет – прекращать! Очень мудрое правило – «Не стоит тратить своё время на человека, который не стремится провести его с тобой».
Дополнение к триптиху (часть 4)
Отношения можно представить в метафоре прикосновения. У всех людей разная чувствительность. Одни любят прикосновения посильнее (если целоваться, то чтобы губы в кровь). А другие получают наслаждение от лёгкого дуновения ветерка в ушко – просто обозначил своё присутствие и уже хорошо.
Первые когда ругаются, то крики, битая посуда и мебель, вторые выясняют отношения СМС-перепиской или тихонько копят обиду в себе.
А теперь представьте, что встречаются два таких разных человека. Сразу возникнут взаимные претензии «ты меня не понимаешь, ты меня не чувствуешь, ты слишком грубый/слабый». Степень чувствительности стоит принимать во внимание – обсуждать, спокойно оговаривать каждое возникающее недовольство и приходить ко взаимному удовлетворению.
Фух. Всё выплеснул, что накопилось. Теперь готов читать Ваше мнение на всё вышеописанное.
